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O que vou aprender
O novo mindset da gestão;
Os drivers da mudança e as tendências que exigem uma cultura de inovação;
Os modelos mentais que travam uma cultura de inovação e como combatê-los;
Os 8 ingredientes de uma cultura de inovação;
Framework de inovação – o motor da cultura de inovação;
A jornada rumo a uma cultura de inovação – por onde começar.
O curso
Neste curso nós compartilhamos a nossa experiência sobre cultura de inovação, desenvolvida desde 2008 quando a Inova Consulting começou a ajudar empresas a desenvolverem uma cultura de inovação, sempre com a lente das tendências. Da sensibilização à jornada e ferramentas. Um curso bem completo sobre o tema.
Requisitos
O curso não exige nenhum pré-requisito de formação ou área de atuação. Para quem é indicado: Para profissionais que ocupem ou desejam ocupar cargo de liderança e que queiram desenvolver as suas competências.
Módulos
1. O novo mindset da gestão
Módulos 6 aulas
1.1 Bem-vindo(a) ao curso Cultura de Inovação
1.2 Os 5 drivers de mudança da gestão
1.3 Mapeamento de cenários
1.4 Mapeamento de tendências
1.5 As revoluções simultâneas e a mudança de mindset
1.6 Modelos mentais
2. Ingredientes de uma Cultura de Inovação
Módulos 10 aulas
2.1 Os 8 ingredientes de uma cultura de inovação
2.2 Convicção e Mindset
2.3 Agenda “Futuro e Tendências”
2.4 Atração e Retenção de Profissionais Inovadores
2.5 ETI - Equipe Transversal de Inovação
2.6 Processo de Inovação
2.7 Recursos para Inovação
2.8 Ambiente Inovador
2.9 Liderança Inovadora
2.10 Síntese - 8 ingredientes de uma cultura de inovação
3. Framework de Inovação
Módulos 2 aulas
3.1 Framework – Estrutura base
3.2 As perguntas orientadoras da framework
4. Insights, jornada e conclusões
Módulos 1 aula
4.1 Insights, jornada e conclusões
5. Parabéns!
Módulos 1 aula
5.1 Curso concluído

Docente(s)
Luis Rasquilha
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Experiência e formação: CEO da Inova TrendsInnovation Ecosystem (Research, Consulting, Business School, Online, Club). Colunista do MIT Sloan Review Brasil. Professor da FDC, Hospital Albert Einstein e Esalq/USP. Autor e coautor de 20 livros sobre Marketing, Comunicação, Futuro, Tendências e Inovação. Orador TEDx. Mais de 20 anos de experiência em consultoria nas áreas de comunicação, marketing, estratégia, futuro, tendências e inovação com atuação na Europa, EUA, África e América do Sul, tendo trabalhado com 10 das 50 empresas mais inovadoras do mundo. (21) Inova Business School (Brasil) - Programa de Ambidestria Corporativa; (21) INSEAD (França) - Strategy in Digital Disruption Executive Program; (20) MIT Executive Education (USA) - Digital Transformation Program; (20) University of London, London Business School (UK) - Managing the Companies of the Future Executive Program; (20) BCG | University of Virginia, Darden School of Business (USA) - Digital Transformation Program; (19) Burrus Research (USA) - The Antecipatory Leader System; (19) Inova Business School (Brasil) - Programa de Conselheiro TrendsInnovation; (16) Harvard Business School (USA) - Disrutive Strategy & Innovation Executive Program; (16) Copenhagen Business School (Denmark) - Advance Program in Strategic Management; (14) Inova Business School (Brasil) - Pós-MBA TrendsInnovation; (13) Stanford University (USA) - Crash Course on Creativity & Design Thinking Action Lab; (09) Universidade Católica Portuguesa (Portugal) - Master em Empreendedorismo e Gestão da Inovação; (08) Instituto Superior de Gestão (Portugal) - Pós-graduação em Gestão de Empresas; (03) INDEG/ISCTE (Portugal) - MBA - Master of Business Administration; (00) Universidade Católica Portuguesa (Portugal) - Pós-graduação em Marketing - Esp. Marketing de Serviços; (97) Instituto Superior de Novas Profissões (Portugal) - Graduação em Relações Públicas e Publicidade.

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Marcelo Veras
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CEO no Ecossistema Inova. Conselheiro na AMCHAM e na MarGirius. Professor de Planejamento de Carreira, Estratégia e Governança na Inova Business School. Mentor do Founder Institute Campinas e do Amcham Arena. Coordena o Comitê de Inovação da Câmara de Comércio Brasil-Suíça.
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