Gestão e Empreendedorismo
Sucessão em Empresas Familiares: Desafios, Tendências e Soluções
Sucessão em Empresas Familiares: Desafios, Tendências e Soluções
R$ 497,00
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O que vou aprender
Planejamento e gestão da sucessão em empresas familiares;
Identificação e gestão dos desafios envolvidos na sucessão;
Habilidade de lidar com a complexidade de relações familiares e empresariais na sucessão;
Conhecimento de técnicas e ferramentas para conduzir uma sucessão eficiente e eficaz;
Desenvolvimento de um mindset de liderança estratégica.
Entendimento dos conceitos e princípios de sucessão em empresas familiares;
Conhecimento das boas práticas e casos de sucesso em sucessão empresarial familiar;
Habilidade de lidar com os desafios emocionais envolvidos na sucessão;
Capacidade de identificar e desenvolver potenciais sucessores;
Conhecimento de estratégias para engajar e alinhar a família no processo de sucessão.
Ferramentas da Governança Corporativa em Sucessão de Empresas Familiares;
Desenvolvimento de propósito e estratégia compartilhados;
Implementação de processos claros e transparentes para gestão da sucessão;
Definição de papéis e responsabilidades dos envolvidos no processo de sucessão;
Estabelecimento de critérios objetivos para avaliação de desempenho e riscos;
Definição de políticas de remuneração e benefícios alinhados aos objetivos da empresa e da família;
Estabelecimento de uma comunicação aberta e transparente entre os membros da família e os envolvidos no processo de sucessão;
Definição dos valores e cultura organizacional da empresa familiar.
O curso
Este curso aborda os desafios da sucessão em empresas familiares, trazendo as melhores práticas e casos de sucesso no tema. Com especialistas em governança corporativa e sucessão em empresas familiares, o curso proporciona um aprofundamento nos conceitos e técnicas envolvidas no processo de sucessão. O curso é indicado para empresários, gestores e membros de famílias empresárias que buscam garantir a continuidade do negócio e desenvolver habilidades para participar da sucessão.
Requisitos
Este curso é para quem tem interesse em gestão e sucessão de empresas familiares e conhecimento básico em gestão empresarial.
Para quem é indicado:
• Empresários e gestores de empresas familiares que buscam garantir a continuidade do negócio;
• Membros de famílias empresárias que buscam desenvolver habilidades e competências para participar da sucessão.
Módulos
1. Introdução e Conceitos Básicos
6 aulas
1.1 Boas vindas ao curso Sucessão em Empresas Familiares: Desafios, Tendências e Soluções
1.2 Definição de Empresas Familiares
1.3 Estatística sobre Sucessões Familiares
1.4 Eventos-Chave no Processo de Sucessão
1.5 Explicando o modelo dos 3 Círculos
1.6 Como Dividimos este Curso
2. Alinhar Propósito
6 aulas
2.1 Alinhar Propósito na Empresa Familiar: Entendendo e Conectando-se com o Legado
2.2 Ponto de Partida
2.3 Assessment Familiar
2.4 Relação entre Propriedade e Gestão
2.5 Cultura como Caminho
2.6 Alinhando Propósitos
3. Assumir a Liderança
8 aulas
3.1 Assumir a Liderança na Empresa Familiar: Foco em Equidade, Agilidade e Engajamento
3.2 Fazer o que é certo
3.3 Pensar Ágil
3.4 Engajar as Pessoas
3.5 Conquistar a Confiança
3.6 Inspirar a Família e os Colaboradores
3.7 Realizar e Recompensar
3.8 Desenvolvendo Líderes para o Futuro
4. Entregar Performance
7 aulas
4.1 Entregar Performance na Empresa Familiar: Estratégias e Inovação para o Sucesso
4.2 Revisitando Minha Empresa
4.3 Fortalecimento das Competências Organizacionais
4.4 Gerando Riqueza
4.5 Pensando como Sócio Investidor
4.6 Indicadores de Desempenho
4.7 Desenvolvendo uma Cultura de Inovação
5. Praticar Governança
8 aulas
5.1 Praticar Governança na Empresa Familiar: Fortalecendo a Longevidade e a Competitividade
5.2 Os 8P's da Governança na Empresa Familiar
5.3 Os Papéis de Cada Um
5.4 Girando Pratos
5.5 Bons Conselhos
5.6 Transparência e Prestação de Contas
5.7 Equidade e Responsabilidade Corporativa
5.8 Implementando a Governança Corporativa
6. Estratégia Prospectiva
5 aulas
6.1 Estratégia Prospectiva na Empresa Familiar: Inovação e Adaptação para a Longevidade
6.2 O Modelo Mental e o Mapa de Tendências
6.3 Vetores de Crescimento e Longevidade
6.4 Estilo de Vida Familiar e Crescimento dos Negócios
6.5 Adaptação às Mudanças, Inovação e Criação de Valor
7. Parabéns!
1 aula
7.1 Curso concluído
Docente(s)
César Andrade
À frente do FBS - FamíliaBemSucedida, como Fundador e CEO, criamos um Ecossistema que se dedica a desenvolver estratégias robustas e a implementar práticas de governança corporativa para assegurar a longevidade e o sucesso de empresas familiares. Minha experiência em um negócio familiar enriquece minha abordagem, permitindo identificar e resolver desafios específicos do setor.
Além disso, como Sócio de Negócios da Stratégicos Group na região Nordeste, desempenho um papel crucial na expansão e no fortalecimento da presença da empresa, desenvolvendo estratégias de crescimento adaptadas às necessidades locais. Ofereço consultoria em compliance fiscal e tributário, proporcionando soluções customizadas que melhoram a saúde financeira e o sucesso dos clientes na região.
Também atuo como Conselheiro de Administração no Sicoob - Cooperativa de Crédito Crediconquista, onde, aprovado pelo Banco Central e certificado pela Fundação Getulio Vargas, contribuo com minha expertise em governança para fortalecer a estrutura e operações da cooperativa.
No papel de conselheiro na TrendsInnovation, colaboro com um grupo seleto de especialistas em inovação e futuro, aconselhando empresas de diversos tamanhos a se adaptarem às rápidas mudanças do mercado. Minhas competências incluem comunicação eficaz, liderança de equipes e planejamento estratégico, integrando visão e inovação para impulsionar a transformação e o crescimento sustentável.
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