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O que vou aprender
Porque a gestão está em transformação profunda e necessária;
Porque a perspectiva integrada de negócios, experiência e tecnologia é fundamental;
Quais os principais eixos de transformação a considerar na gestão;
O que é Transformação Digital e Digital UpSkilling;
Como iniciar a jornada de UpSkilling digital do negócio.
O curso
Este curso tem como objetivo principal apresentar os conceitos e variáveis de mudança que as empresas precisam considerar para atender a demanda atual dos mercados. Esta demanda foca-se sobretudo na evolução do mundo digital e seus impactos nos negócios. Ter os times preparados para este upskilling digital é fundamental para enfrentar a turbulência que os mercados estão vivendo.
Requisitos
O curso não exige nenhum pré-requisito de formação ou área de atuação. Para quem é indicado: Para profissionais que ocupem ou desejam ocupar cargo de liderança e que queiram desenvolver as suas competências.
Módulos
1. Introdução e Enquadramento: O Pulsar dos negócios
Módulos 7 aulas
1.1 Seja bem-vindo(a) ao curso Digital UpSkilling
1.2 Introdução ao curso e Apresentação do Professor Luis
1.3 Apresentação do Professor Norberto
1.4 Business Pulse (Luis) Introdução
1.5 Business Pulse (Luis) Mudança de Mindset
1.6 Business Pulse (Luis) Framework
1.7 Transformação Digital (Luis) Framework
2. Digital UpSkilling (DU): Conceitos e Definições
Módulos 2 aulas
2.1 Digital UpSkilling (DU): Definições, Pressões Expectativas, Eixos e Jornada (Norberto)
2.2 Mindset de DU (Norberto)
3. Cultura BXT e Tecnologias de Suporte
Módulos 4 aulas
3.1 Cultura B X T (Norberto)
3.2 As 8 tecnologias essenciais: Introdução (Norberto)
3.3 Tecnologias Emergentes
3.4 Integração do DU
4. Insights e Conclusões Finais
Módulos 2 aulas
4.1 Insights e conclusões finais (Norberto)
4.2 Insights e conclusões finais (Luis)
5. Parabéns!
Módulos 1 aula
5.1 Curso concluído

Docente(s)
Luis Rasquilha
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Experiência e formação: CEO da Inova TrendsInnovation Ecosystem (Research, Consulting, Business School, Online, Club). Colunista do MIT Sloan Review Brasil. Professor da FDC, Hospital Albert Einstein e Esalq/USP. Autor e coautor de 20 livros sobre Marketing, Comunicação, Futuro, Tendências e Inovação. Orador TEDx. Mais de 20 anos de experiência em consultoria nas áreas de comunicação, marketing, estratégia, futuro, tendências e inovação com atuação na Europa, EUA, África e América do Sul, tendo trabalhado com 10 das 50 empresas mais inovadoras do mundo. (21) Inova Business School (Brasil) - Programa de Ambidestria Corporativa; (21) INSEAD (França) - Strategy in Digital Disruption Executive Program; (20) MIT Executive Education (USA) - Digital Transformation Program; (20) University of London, London Business School (UK) - Managing the Companies of the Future Executive Program; (20) BCG | University of Virginia, Darden School of Business (USA) - Digital Transformation Program; (19) Burrus Research (USA) - The Antecipatory Leader System; (19) Inova Business School (Brasil) - Programa de Conselheiro TrendsInnovation; (16) Harvard Business School (USA) - Disrutive Strategy & Innovation Executive Program; (16) Copenhagen Business School (Denmark) - Advance Program in Strategic Management; (14) Inova Business School (Brasil) - Pós-MBA TrendsInnovation; (13) Stanford University (USA) - Crash Course on Creativity & Design Thinking Action Lab; (09) Universidade Católica Portuguesa (Portugal) - Master em Empreendedorismo e Gestão da Inovação; (08) Instituto Superior de Gestão (Portugal) - Pós-graduação em Gestão de Empresas; (03) INDEG/ISCTE (Portugal) - MBA - Master of Business Administration; (00) Universidade Católica Portuguesa (Portugal) - Pós-graduação em Marketing - Esp. Marketing de Serviços; (97) Instituto Superior de Novas Profissões (Portugal) - Graduação em Relações Públicas e Publicidade.

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Norberto Tomasini
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Mais de 28 anos de experiência nas Operações e projetos de Business Transformation, com utilização de tecnologias Digitais em empresas líderes do mercado. Com foco transformação que impactando significativamente os negócios com tecnologias (Social, Mobile, Analytics & Cloud). •Grande experiência em liderança em inovação e transformação de negócios focado em mobilidade, analitics, comércio eletrônico e experiência do usuário (UX) e design thinking para soluções digitais e integração de sistemas. •Exposição significativa ao Conselho de Administração, Principais Acionistas executivos de nível C em clientes selecionados, proporcionando relacionamento entre os principais níveis de decisão em Utilities, Retail & Empresas de Consumo. •Suporte ao startup de operações na América Latina, Europa. Experiência nos processos de fusão e aquisição. •Desenvolvimento e gerenciamento de equipes matriciais distribuídas geograficamente, elaboração de projetos, aplicações e suporte para os setores de negócios mais variados. •Gestão de grandes projetos de transformação corporativa, como Planejamento de TI, design de modelo de processo, implantação de ERP (SAP e ORACLE), no Brasil e no exterior. •Atividade internacional (Europa, EUA e América Latina), sendo responsável pela criação de planos estratégicos de negócio.
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