Gestão e Empreendedorismo
Full Agile
Full Agile
R$ 389,00
em até 12x de R$ 38,90 ou R$ 389,00 à vista
Quero comprar agora
Precisa de ajuda?
O que vou aprender
Porque métodos ágeis são importantes;
Quais as principais diferenças entre os métodos tradicionais de gestão e os métodos ágeis;
Quais são as 20 principais metodologias para tornar seu trabalho mais ágil;
Como funciona cada uma dessas 20 metodologias e como aplicá-las;
Por onde começo para implementar métodos ágeis no dia-a-dia;
Como espalhar as metodologias ágeis pela empresa.
O curso
Este curso tem por objetivo apresentar uma caixa de ferramentas atuais de metodologias ágeis para gestão de qualquer setor e de qualquer porte. Você terá à sua disposição 20 métodos que isolados, fragmentados e/ou combinados podem lhe ajudar a ganhar foco e rapidez na tomada de decisão e execução de projetos. São vinte métodos, ferramentas e conceitos que dão um panorama da gestão nesse momento pós-covid19. Eles foram combinados pela Inova nesta “tool box” pois todos estão de alguma forma adaptados ao momento em que vivemos.
Este curso vai lhe ajudar a se adaptar às metodologias ágeis e pensar na adaptação de sua empresa em termos de cultura de inovação. O Full Agile lhe ajuda nesta transformação.
Requisitos
O curso não exige nenhum pré-requisito de formação ou área de atuação.
Para quem é indicado: Para profissionais que ocupem ou desejam ocupar cargo de liderança e que queiram desenvolver as suas competências.
Módulos
1. Introdução e Enquadramento: Porque precisamos de outras ferramentas
3 aulas
1.1 Seja bem-vindo(a) ao curso Full Agile
1.2 Introdução
1.3 Enquadramento
2. As ferramentas e os métodos
21 aulas
2.1 A caixa de ferramentas do Full Agile
2.2 Métodos ágeis
2.3 Scrum
2.4 Squads
2.5 Kanban
2.6 KPI e OKR
2.7 Job to Be Done
2.8 Business Model Generation
2.9 Lean Canvas
2.10 Customer Development
2.11 Lean Startup
2.12 MVP
2.13 Design Thinking
2.14 Jornada do Cliente
2.15 Lean Inception
2.16 Sprint Design
2.17 Growth Hacking
2.18 Lean Thinking
2.19 User Experience - UX
2.20 5 Why’s
2.21 Lean Change Management
3. Como iniciar a jornada em métodos ágeis. Visão prática
2 aulas
3.1 Considere o mindset e as pessoas
3.2 Como começar a usar algumas ferramentas
4. Conclusões
1 aula
4.1 Considerações finais
5. Parabéns!
1 aula
5.1 Curso concluído
Docente(s)
Renato Jannuzzi Cecchettini
Graduado em Engenharia Civil, pós graduado em Gestão pela FAAP, MBA em Gestão na FAAP/Wharton, Conselheiro TrendsInnovation pela Inova Business School. É professor das áreas de Marketing, Neuromarketing, Inteligência de Mercado, Estratégia e Ferramentas de Gestão da Nova Economia tanto em cursos de graduação como em cursos de pós-graduação e MBA. Atuou 15 anos na área de saúde suplementar. Possui especialização de Geração de Modelo de Negócios (BMGen) pela ESPM. Facilitador de treinamentos presenciais e online. Consultor da Inova Consulting nas áreas de Métodos Ágeis e Transformação Digital atuando nos mais diversos setores como bancos, seguros, contact centers, agro, entre outros. É diretor da Targget House, empresa de consultoria em mídia e inteligência de mercado.
Ver cursos de Renato Jannuzzi Cecchettini