Estratégia & Inovação
Leading Innovation Skills
Leading Innovation Skills
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O que vou aprender
Como avaliar o que está impedindo a inovação hoje;
Como definir uma visão para a inovação;
Quais objetivos e métricas usar;
Como construir uma cultura de criatividade e empreendedorismo;
O que é Design Thinking e o que é Design Sprint;
O que é um produto mínimo viável e como explorá-lo;
Como mudar uma cultura avessa ao risco;
Como confiar e capacitar;
Como incentivar a experimentação e a assunção de riscos;
Como superar a resistência do cliente à mudança;
Como fazer um sistema de sugestões ter sucesso;
Como conduzir sessões de ideação que entregam ideias radicais e eficazes;
O que são inovação aberta e crowdsourcing e como usá-los;
Como gerenciar riscos;
Como e por que instalar centros de inovação ou incubadoras;
A combinação de habilidades necessárias em uma equipe de inovação;
21 ótimas maneiras de inovar.
O curso
Este curso cobre todas as ações de liderança essenciais para transformar sua organização em um dínamo de inovação. Abrange teoria e prática. Ele explica todos os conceitos importantes de inovação e fornece orientações práticas, abrangentes e atualizadas. É ideal para líderes e aqueles que desejam se tornar líderes de inovação. Aplica-se em todos os setores para pessoas que querem aprender como tornar suas organizações muito mais inovadoras, empreendedoras, ágeis e bem-sucedidas.
Requisitos
O curso não exige nenhum pré-requisito de formação ou área de atuação.
Módulos
1. Introdução e Enquadramento
5 aulas
1.1 Seja bem-vindo(a) ao curso Leading Innovation Skills
1.2 O que é Inovação
1.3 A resistência à inovação
1.4 A desconexão face à inovação
1.5 Os impeditivos da inovação
2. Liderando a Inovação
8 aulas
2.1 Visão para a Inovação
2.2 A declaração de inovação
2.3 As métricas da inovação
2.4 O índice de sofisticação da inovação
2.5 Pensamento lateral
2.6 Os dois trabalhos/funções da inovação
2.7 Combatendo o medo da inovação
2.8 Os silos organizacionais
3. Aplicando a Inovação
13 aulas
3.1 Tolerância ao erro
3.2 Máximas inspiradoras da inovação
3.3 Audit de inovação
3.4 A equipe de inovação
3.5 Os centros de inovação
3.6 MVP’s
3.7 Pipeline de inovação
3.8 Design
3.9 Análise inovação
3.10 Brainstorm
3.11 Framework de inovação
3.12 Inovação aberta – parte 1
3.13 Inovação aberta – parte 2
4. Insights e Conclusões Finais
2 aulas
4.1 Resumo
4.2 Conclusões
5. Parabéns!
1 aula
5.1 Curso concluído
Docente(s)
Paul Sloane
Paul Sloane gained a first class Masters degree in Engineering from Cambridge University. He came top of Sales School at IBM. He went on to become a Marketing Director, Managing Director and CEO of software companies. He has written over 20 books which have sold over 2 million copies in total. His most popular books are entitled:
- Lateral Thinking for Every Day
- How to Be a Brilliant Thinker
- The Leader's Guide to Lateral Thinking Skills
- Think like an Innovator
- Lateral Thinking Puzzlers.
Paul runs leadership, lateral thinking and innovation master classes with top corporations around the world. Clients for his talks and workshops include Nike, Unilever and Microsoft. He has been a visiting lecturer at Cambridge University, Lancaster University, Henley Business School and the Mumbai Institute of Technology. His Tedx talk is available on Youtube. It is entitled 'Are your Open-Minded?' He is a facilitator at Careers Springboard where he helps job-seekers get back into work.
He has over 40,000 followers on Twitter.
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