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O que vou aprender
O que é Liderança TrendsInnovation e as transformações do mundo;
Mindset do líder e Gestão de times com Mindset TrendsInnovation;
As competências comportamentais que são as bases da liderança;
Metodologias, protocolos e ferramentas de liderança;
Desenvolvendo a maturidade TrendsInnovation.
O curso
Neste curso nós compartilhamos a nossa experiência sobre como liderar times em um ambiente que exige mentalidade de inovação e ao mesmo tempo resultados e visão estratégica. Nossa atuação em sala de aula, consultorias e treinamentos empresariais somadas ao ecossistema Inova de debates estudos e desenvolvimentos forjou este curso que lhe mostrará os caminhos conceituais e os atalhos práticos para liderar times inovadores.
Requisitos
O curso não exige nenhum pré-requisito de formação ou área de atuação.
Módulos
1. O novo mundo e a Liderança TrendsInnovation
Módulos 7 aulas
1.1 Seja bem-vindo(a) ao curso Liderança TrendsInnovation
1.2 Abertura
1.3 Introdução: O que é ser um Líder TrendsInnovation?
1.4 Cenários, tecnologias, mudanças e a velocidade do mundo VUCA
1.5 Tendências e o impacto na liderança e gestão da Inovação
1.6 Os 8 ingredientes de uma cultura de Inovação
1.7 Reflexão
2. Como montar e liderar um time com Mindset TrendsInnovation
Módulos 6 aulas
2.1 Introdução: Como montar e gerenciar um time com mindset
2.2 Contratação
2.3 Competências
2.4 Tecnologia
2.5 Ambidestria - Foco no resultado - Foco no futuro
2.6 Simule o desenho da posição
3. Os comportamentos do líder definem o perfil da equipe
Módulos 6 aulas
3.1 Introdução: As bases comportamentais do líder que são o alicerce do sucesso
3.2 Comunicação verbal e não verbal
3.3 Perfil de orientação e comportamento
3.4 Motivação - como gerar e manter o time energizado
3.5 Competências do Líder TrendsInnovation
3.6 Três práticas para treinarmos os aprendizados do módulo
4. Os Caminhos para a Liderança TrendsInnovation
Módulos 7 aulas
4.1 Introdução: Quais alternativas temos?
4.2 Construindo confiança
4.3 Resolvendo conflitos
4.4 Promovendo o comprometimento
4.5 Como evitar a terceirização de responsabilidades
4.6 Ferramentas e protocolos
4.7 Próximos passos e seu projeto de desenvolvimento
5. Parabéns!
Módulos 1 aula
5.1 Curso concluído

Docente(s)
Rubens Pimentel
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Experiência e formação: Rubens Pimentel Neto formou-se em Comunicação com ênfase em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing. Aperfeiçoou-se através do MBA em Gestão Empresarial pela FIA-USP, especialização em Capacitação Gerencial pela FEA-USP, Effective Sales Management pela Michigan Business School e pós-graduação em finanças pela FAE - Curitiba.É especialista com larga experiência em Liderança, vendas e RH, adquirida como executivo em empresas líderes de mercado como Grupo Camargo Corrêa, Moore Formulários, Placas do Paraná, GTech, Bovespa e Agência Estado - empresa do Grupo O Estado de São Paulo, entre outras. Dirige a Trajeto Desenvolvimento Empresarial, empresa de Consultoria, Treinamento e Coaching S.A. nas áreas de Liderança, Vendas e RH, e tem levado seus conhecimentos e experiência para diversas empresas, tais como: Bayer, Dupont, Xerox, Johnson-Johnson, MaryKay, TOTVS, Ambev, Nestlé, DHL, Edenred, EY, Unilever, Grupo Ultra, Bosch, Walmart, Agência Estado e FMC, entre outras. É professor de RH, estratégia empresarial e comunicação em cursos universitários e MBA. Conselheiro de Administração pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - 79ª Turma - 2018. Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching/BCI - Behavioral Coaching Institute e reconhecido pelo ICC - International Coaching Council. Formação em Coaching pela The Inner Game School of Coaching. Practitioner em Neurolinguística, reconhecido internacionalmente pela NLPU University, dedica-se ao estudo da Neurolinguística aplicada à comunicação, estratégia, vendas e negociação. É autor do livro "A Venda com Corpo, Mente e Alma" e colaborador do livro "Liderança Empresarial".

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